Семейството зад Chopard
Началото на май е, по-малко от две седмици преди филмовия фестивал в Кан, само че все пак в централата на Chopard в Женева царува успокоение. Занаятчии в спретнати бели престилки работят в тишина, прекъсвани единствено от общителни „ bonjours “, отправени към минувачите. Колекцията Red Carpet на швейцарската марка, 77 продукта haute joaillerie, която ще дебютира на френския фестивал - спонсориран от Chopard от 1998 година - към този момент е изпратена до Ривиерата, само че прототипите на най-сложните части към момента са изложени на бюро.
Тазгодишната сбирка, причудливо показване на флора, фауна и фантастични герои в дъга от цветни скъпоценни камъни и диаманти, е въодушевена от приказките. Той включва, за първи път, присъщия за марката висулка Happy Clown, усмихната дрънкулка на смешник с транспарантен стомах, по който плуват скъпоценни камъни. Той е планиран през 1985 година от съ-президента на Chopard Каролайн Шойфеле, когато тя е на 24 години. Историята гласи, че нейният татко, Карл Шойфеле III, президент на компанията по това време, вижда дизайна на Каролайн и го прави за нея като коледен подарък, отбелязвайки навлизането на компанията в бижутерията.
Семейните предания от този тип са значими за високия бижутер и часовникар. Компанията е учредена през 1860 година от Louis-Ulysse Chopard и се управлява от 1963 година насам от Scheufeles - първо от Карл Scheufele III и брачната половинка му Карин, които към този момент имат компания за часовници, а през днешния ден от Каролайн и нейния брат Карл-Фридрих, които бяха назначени за съпрезиденти през 2001 година
Компанията е измежду шепа марки часовници, които към момента са фамилна благосъстоятелност, измежду най-хубавите швейцарски марки часовници по продажби, лист, който съгласно Morgan Stanley, се управлява от Rolex, Cartier и Omega. В свят на маркови бижута, доминиран от имена, притежавани от конгломерати, като Cartier, Tiffany & Co, Bulgari и Van Cleef & Arpels, и където други първокласни марки, притежавани от конгломерати, като Louis Vuitton и Dior, се борят за пазарен дял, статусът на Chopard е еднакъв по-рядко.
По време на моето посещаване ми беше казано неведнъж, че Карл Шойфеле III и брачната половинка му, в този момент и двамата в средата на осемдесетте, постоянно към момента посещават офиса им в централата. Дъщерята на Карл-Фридрих Каролайн Мари е управител по продуктово развиване, а синът му Карл Фриц е управител по бизнес развиване. Самите Карл-Фридрих и Каролайн споделят офис.
„ Ние сме фамилна компания в самия смисъл на думата “, споделя Карл-Фридрих, седнал на кафяв кожен диван в кафенето на компанията, частно зона във вътрешния музей на марката, която включва гривна от второто хилядолетие пр.н.е. и история на марката. Той има вяра, че фамилният детайл и завещание са разрешили на Chopard, който предходната година направи продажби от 800 милиона швейцарски франка (885 милиона долара), да продължи да държи мястото си измежду колоси като Rolex и Cartier, чиито доходи се движат на или над 10 милиарда $ марк.
„ Признаваме, че това е доста конкурентна област, само че това, което е значимо, е неповторимият метод, който предлагаме [в сравнение] с някои конгломерат, който потегля на извършване на покупки и купува това, от което се нуждае, с цел да взе участие на света на бижутата, тъй като там идва маржът “, продължава Карл-Фридрих. „ Това е опортюнистичен метод [но] ние имаме метод, който нашите клиенти правят оценка – достоверността в действителност се цени доста. “
„ Говорих с президента на фестивала [в Кан] и те говореха за нашите сътрудници и [как] те просто се пробват да дойдат от всички страни “, прибавя Каролайн, седнала до него и цитирайки във въздуха думата сътрудници, която употребява, с цел да опише други първокласни къщи. „ Но ние сме в Кан тази година от 27 години. Това е като, няма ли нищо друго, което могат да създадат? Защо не [партньорстват] на музикален фестивал или нещо друго. “ (Cartier и Bulgari стартираха партньорства с други кино фестивали, надлежно през 2021 година и 2022 г.).
HTSIThe Palme d'Or получава видоизменение
Въпреки фокуса върху наследството, доста от активите, които разрешават на Chopard да стои паралелно с по-големите играчи на пазара, в случай че не по мярка, най-малко по име, са изковани от Каролайн и Карл-Фридрих, откогато се причислиха към компанията преди повече от 40 години. Партньорството сред Chopard и филмовия фестивал в Кан е едно от тях, което дава на марката голям обсег в публичността и благоприятни условия за взаимоотношение с VIP клиенти, както и партньорството от 1988 година насам със надпреварата за антикварни коли 1000 Miglia от страната на наблюдението.
Производството на Chopard, учредено във Фльорие през 1996 година, с цел да създава високопрецизни швейцарски часовникови механизми, е друго. Фабриката е консолидирала отвесната интеграция на компанията, инициирана от Карл Шойфеле III през 1978 година с откриването на личната леярна за злато на марката, и е разрешила на Chopard да основава лични комплицирани часовници, като да вземем за пример минутния повторител LUC Full Strike. Що се отнася до бижутата, Каролайн е проектирала доста присъщи артикули, като Happy Clown и сбирката бижута Happy Diamond, която включва дребни диаманти, движещи се свободно във висулките. Много спрени от произвеждане творби са станали колекционерски предмети.
Съпредседателите считат това, което разказват като „ Пътуване към резистентен разкош “ на Chopard, като преимущество, изключително що се отнася до по-младото потомство консуматори, които, съгласно тях, са доста по-загрижени за това по какъв начин частите са направени. Стартирала от Caroline през 2013 година, самодейността е дълготраен ангажимент за възстановяване на устойчивия отпечатък на марката и практиките за доставяне. Компанията е постигнала максимален прогрес със златото, което през днешния ден се добива извънредно от следните: мини, сертифицирани посредством схеми като Fairmined, за дребномащабни и занаятчийски мини; мини, които вземат участие в Swiss Better Gold Association; и Chain of Custody Recycled Gold от Съвета за виновни бижута (RJC).
„ Ние сме малко по-напред от други компании, тъй като започнахме доста обратно. Да бъдеш транспарантен през днешния ден не е добавена стойност, това е наложително “, изяснява Каролайн. " И ние спим по-добре. "
И двамата споделят, че към момента има дълъг път, само че Каролайн заобикаля въпроса ми по отношение на рецензиите, които правозащитни групи като Human Rights Watch са насочили към някои от схемите за узаконяване на Chopard (и други първокласни марки ) използва, в това число Кимбърлийския развой за диаманти и веригата на контрол на RJC за метали.
„ Зелените хора — те в никакъв случай не са удовлетворени от нищо “, споделя Каролайн, допускам единствено на половина на смешка. Брат й, по-дипломатично, се намесва, като споделя, че „ е значимо те непрестанно да провокират организациите, с които работим. В същото време дано си напомним, че никой не е съвършен ”.
„ Не можете да седнете и да кажете „ дано изчакаме, до момента в който другите го създадат “, прибавя Каролайн. „ Или „ да изчакаме, до момента в който стане наложително “ “, заключава брат й.
Продажбите на Chopard се върнаха към равнищата отпреди пандемията в края на 2022 година, а 2023 година беше „ добра година “ за компанията, съгласно Карл-Фридерих, като продажбите са нарастнали с едноцифрени цифри по отношение на миналата година. Тази година обаче се обрисува да бъде по-предизвикателна, защото пазарът на първокласни артикули е изправен пред по-широко закъснение, нараснала поляризация сред марките и намаляващо търсене в Китай, където продажбите на Chopard сега са с 15 % под равнищата от 2023 година Засегнати са по-специално марките часовници, които работят на препълнен пазар, движен от търговия на едро.
„ Chopard има структурно преимущество в дълготраен проект, обвързвано с обстоятелството, че те са в действителност уравновесена марка сред часовници и бижута “, споделя Ерван Рамбург, световен началник на изследването на потребителите и търговията на дребно в HSBC. „ Хубаво е, че имат произвеждане, където могат да описват доста истории от страна на наблюдаващия, и имат страхотни бижутерски активи, в това число партньорства като фестивала в Кан. “ Но, прибавя той, във времена на икономическа неустановеност е евентуално потребителите да избират „ огромните момчета “.
„ Ще имате поляризация, тъй като желаете да сте сигурни, че това, което купувате, ще резервира своето стойност “, продължава той.
Karl-Friederich чака спадът да удари най-вече часовниците на Chopard от начално равнище (които стартират от £4690), до момента в който високите бижута, високото часовникарство и даже бижутата от началното равнище ще продължат да се показват. „ Подозираме, че тази година [растежът] евентуално ще бъде съвсем постоянен “, споделя той, преди да отпразнува двойната им мощ в бижутата и часовниците. „ Важното е, че имаме два крака . . . ”
„ Хубаво е да имаш два крайници “, съгласява се Каролайн. „ По-лесно е да стоиш, “ заключава брат й.
Снимка за FT от Франческа Белтран; модел, Maike в Miha Model Management; стилист, Миша Кратина; прическа и грим, Клаудио Белизарио посредством Call My Agent; пъстър стилист, Elisa Benchetrit; помощник на фотографа, Танги Гинтер